
原创话剧《窗内窗外》
以都市家庭关系与代际沟通为主题的原创话剧作品,完成从文本打磨到舞台呈现的制作流程。项目完成30场巡演执行,沉淀巡演排期、舞台调度表与演出执行手册。

盛世宏信传媒2014年进入文化娱乐领域,是一家专注于影视内容制作拍摄与品牌故事片创作的影视制作公司。 公司擅长通过影像语言讲述品牌故事,帮助品牌与用户建立情感连接,具备从脚本创作、现场拍摄到后期剪辑、特效包装、调色配音的全流程制作能力。
在影视制作方面,公司坚持“内容为先”的原则。 公司认为,在信息过载的时代,用户只会对真正打动自己的内容停留注意力,因此,公司在前期策划阶段投入充分时间进行品牌调研、用户洞察与竞品分析,挖掘品牌独特的价值主张与情感内核,并将其转化为具有感染力的影像故事,公司擅长企业宣传片、品牌故事片、产品展示视频、创始人访谈、企业文化片、活动纪录片、短视频内容等多种类型的内容创作,能够根据客户需求与传播平台特点,定制化生产适配的内容形式。
在拍摄与制作环节,公司采用专业的拍摄设备、灯光方案与录音设备,保障画面与声音的专业质感。导演团队具备丰富的叙事经验与视觉审美能力,能够在有限时间内捕捉最有表现力的画面。后期制作阶段,公司通过精细化的剪辑、特效包装、调色与配音,提升影片的观赏性与传播力。对于有活动影像服务需求的客户,公司坚持“脚本前置”原则,在活动举办前即完成视频脚本创作与分镜设计,确保拍摄团队在活动现场能够有针对性地完成素材采集,活动结束后快速完成剪辑与包装,使活动内容在传播黄金期内进入分发渠道。
公司核心团队来自影视制作与广告策划等不同专业背景。 拥有多年的行业经验与丰富的作品积累,多年来,公司已为数百家品牌客户提供影视制作服务,作品获得客户广泛认可,公司注重每一个项目的创意独特性与执行完成度,力求让每一部影片都成为客户品牌资产的重要组成部分。
我们并不追求形式上的统一,而是更关注不同项目之间的差异性与实际需求。 在多种规模项目的推进过程中,我们逐渐意识到,前期判断往往比后期补救更重要。

涵盖舞台美术、灯光氛围及演出空间的整体设计。
为艺术展览与主题展陈提供空间规划与视觉设计服务。
结合影像与数字技术,完成多媒体视觉内容创作。
策划并制作互动艺术装置,增强观众参与体验。
为新媒体平台制定内容规划与传播策略。

以都市家庭关系与代际沟通为主题的原创话剧作品,完成从文本打磨到舞台呈现的制作流程。项目完成30场巡演执行,沉淀巡演排期、舞台调度表与演出执行手册。
互动式沉浸戏剧体验项目,通过多空间并行叙事构建完整故事体系。项目累计完成8场演出,形成空间动线设计、观众分流机制与应急预案,并交付复盘报告与素材归档。
以身体、语言与空间关系为研究方向的先锋戏剧作品,采用非传统结构进行表达。项目完成排练与展演落地,沉淀文本版本、舞台提示本与技术执行清单,便于二次复演。
聚焦普通个体情感与心理状态的小剧场作品,强调表演细节与叙事节奏控制。项目完成多场演出运营,整理上座数据、观众反馈与宣传素材,并形成常态化演出执行流程。
以真实城市街区为演出场景的空间戏剧项目,打破传统剧场边界并强化城市互动。项目完成场地勘测与动线设计,交付现场执行手册、观众引导方案与安全协调预案。

灯光与音效负责人
从业时间:9年
关注项目复盘与经验积累,不断优化执行方法与流程。在沟通中强调信息清晰与表达一致。…

舞台监督负责人
从业时间:10年
在供应链管理与执行资源调配方面具备一定经验。通过细化分工提升整体协作效率。…

后期制作总监
从业时间:11年
强调创意与执行的平衡,避免脱离实际条件的方案设计。在项目推进中逐步建立稳定的执行节奏。…

商务拓展总监
从业时间:12年
在跨部门协作中具备较强的统筹能力,确保信息流畅与执行统一。更关注各环节之间的衔接与过渡。…

近日,国家文化产业创新研究中心公布“十四五”文化产业发展典型案例名单,盛世宏信传媒策划并实施的多个项目成功入选,成为行业参考与推广样本。

为系统记录与分析当代文化创作趋势,盛世宏信传媒与中国艺术研究院联合发起“当代文化创作观察计划”,首期成果将于年内发布。

在2024文化数字化创新发展论坛上,盛世宏信传媒凭借在数字内容生产与线上文化平台建设方面的探索成果,获评“年度文化数字化创新示范单位”。

盛世宏信传媒近日与中国国家图书馆正式签署战略合作协议,双方将在文化内容共创、公共阅读推广及文化遗产数字化等方面开展长期合作。

受主管部门委托,盛世宏信传媒承办的国家级文化产业发展座谈会近日在京召开,会议围绕文化内容质量提升与产业协同机制展开深入研讨。
专业伙伴 · 品质共创










调色是一大亮点,原本普通的素材经过调色后高级感立刻出来了。

唐总
成片质感超出预期,朋友问是不是花了百万预算。其实不到十分之一,但效果翻倍了。

金经理
导演特别会引导非专业演员,我们员工出镜一点都不尬,比专业模特还自然。

魏老师
我们更倾向用“清单 + 节点 + 责任人”的方式推进,减少口头确认成本。